Warum die meisten Unternehmen es durch klassische Schulungen NICHT schaffen, Wissen und Werte nachhaltig zu verankern

Liebe Freundin, lieber Freund,

wenn es dir wie die meisten Unternehmer und Führungskräfte geht, kennst du sicherlich diese Probleme:
Du organisierst Schulungen, möchtest Wissen vermitteln und und hängst ein Plakat mit Euren Unternehmenswerten auf, aber der Erfolg bleibt aus.

Vielleicht kennst du diese Situationen:

• Mitarbeitende haben die Schulung durchlaufen – aber wenden das Gelernte kaum an
• Die Inhalte sind schnell wieder vergessen, weil sie nicht im Arbeitsalltag verankert werden
• Unternehmenswerte werden vorgestellt, aber nicht gelebt
• Schulungen wirken wie eine weitere Pflichtaufgabe – ohne emotionale Wirkung
• Neue Tools oder Prozesse werden nur zögerlich angenommen
• Die Motivation bleibt aus, obwohl der Aufwand enorm war

All das ist kein individuelles Versagen. Es ist ein strukturelles Problem. Denn die Art, wie wir Wissen und Kultur vermitteln, hat sich oft nicht weiterentwickelt – obwohl sich die Realität der Arbeit massiv verändert hat.

„Wir haben doch alles gut erklärt.“

Viele Unternehmen verlassen sich auf etablierte Formate: Standardisierte Learnings, Frontalunterricht oder kurze Workshops. Die Logik dahinter: Wenn wir alle Informationen ordentlich aufbereiten, werden die Leute schon verstehen, worum es geht.

Doch die Realität zeigt: Wissen allein genügt nicht.

Denn Lernen ist kein rein kognitiver Vorgang – es ist sozial, emotional und erfahrungsbasiert. Mitarbeitende müssen nicht nur wissen, was zu tun ist. Sie müssen es verstehen, fühlen und selbst erleben, damit sie ins Handeln kommen.

Die Wahrheit: Es liegt nicht am Was –
sondern am Wie

Reine Wissensvermittlung, die ohne Emotion, Interaktion oder Beteiligung stattfindet, bleibt oberflächlich. Die Inhalte erreichen den Kopf – aber nicht das Herz. Das führt dazu, dass sich kaum etwas verändert.

Mitarbeitende merken sich durchschnittlich nur 10–20 % von dem, was sie passiv hören oder lesen.
Doch wenn sie selbst handeln, entscheiden, erleben – steigt dieser Wert auf über 70 %.

Der Unterschied liegt im Erleben. Und genau das fehlt den meisten Schulungen.

Die Diagnose: Deine Schulung passt nicht mehr zu deiner Zielgruppe

Der Arbeitsalltag deiner Mitarbeitenden ist geprägt von Geschwindigkeit, hoher Informationsdichte und stetigem Wandel. Gleichzeitig sind Aufmerksamkeit und Aufnahmefähigkeit begrenzt. Wenn Schulungsformate nicht zum Mindset und Alltag der Menschen passen, entsteht Reaktanz – oder schlichtweg Desinteresse.

Viele fühlen sich von klassischen Formaten überfordert, unterfordert oder schlichtweg nicht angesprochen. Der Transfer in den Alltag bleibt aus, und selbst wichtige Themen verlieren an Bedeutung.

Die Folgen:

• Geringe Beteiligung
• Mangelnde Umsetzung
• Schwache Identifikation mit Unternehmenszielen und -werten
• Demotivation und Fluktuation
• Verlorenes Potenzial

Der Mechanismus: Escape Games als Schlüssel zur nachhaltigen Vermittlung

Bei 4Brain Games haben wir einen neuen Weg entwickelt, um Schulung neu zu denken. Unsere individuell entwickelten Business Escape Games verbinden Storytelling, Gamification und psychologisch fundiertes Lern-Design.

Wir schaffen interaktive Szenarien, in denen Wissen nicht nur erklärt, sondern erlebt wird. Dabei gehen wir gezielt auf deine Ziele und Rahmenbedingungen ein – und gestalten ein Spiel, das zu deinem Unternehmen passt.

Ob als analoges Teamevent, digitales Remote-Format oder hybride Lösung:
Unsere Spiele erzeugen Beteiligung, fördern die Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass Inhalte nicht nur verstanden, sondern dauerhaft verankert werden.

Das erwartet dich bei uns:

1. Analyse – Wir klären gemeinsam, welches Wissen, welche Werte oder welche Veränderung vermittelt werden soll
2. Konzept – Wir entwickeln ein Spiel, das sich exakt an deiner Realität orientiert
3. Umsetzung – Wir gestalten ein erlebnisorientiertes, aktivierendes Game-Format
4. Durchführung – Wir begleiten dich bei der Umsetzung – mit Tools, Moderation oder vollständigem Service
5. Evaluation – Wir machen den Lernerfolg sichtbar und sorgen für nachhaltige Wirkung

Der Beweis: Über 30.000 Spielende pro Jahr erleben bereits, wie Veränderung gelingen kann

Ein eindrückliches Beispiel ist unsere Zusammenarbeit mit der Firma Infrafibre. Dort bestand die Herausforderung darin, fünf neu definierte Unternehmenswerte in der Belegschaft zu verankern. Das Problem: In bisherigen Formaten blieben die Werte abstrakt und wurden von den Mitarbeitenden kaum in den Alltag übertragen. Es fehlte an einem Zugang, der sowohl emotional anspricht als auch zum aktiven Mitdenken anregt.

Das Ziel war klar: Die Werte sollten nicht nur verstanden, sondern erlebt, verinnerlicht und in konkrete Handlungsansätze übersetzt werden. Dafür entwickelten wir einen mobilen Escape Room, der direkt vor Ort eingesetzt wurde. Innerhalb des Spiels mussten die Teilnehmenden die fünf Werte identifizieren, in einen sinnvollen Zusammenhang bringen und daraus eigenständig neue Initiativen entwickeln. Die Kombination aus Herausforderung, Teamdynamik und inhaltlicher Tiefe führte zu einem nachhaltigen Lernerlebnis – deutlich wirksamer als klassische Schulungsformate.

Ein weiteres Beispiel: Ein Unternehmen wollte seine neuen Führungsleitlinien an über 600 Mitarbeitende gleichzeitig vermitteln. Das Problem: Wie erreicht man so viele Personen auf eine Weise, die nicht nur informiert, sondern zur Umsetzung motiviert?

Das Ziel war es, die Prinzipien der neuen Führungskultur greifbar zu machen und unmittelbar mit dem Verhalten der Teilnehmenden zu verknüpfen. Unsere Lösung: eine geführte Tablet-Tour mit spielerischen Aufgaben, bei denen die Teilnehmenden die Leitlinien zunächst erkennen und direkt in konkreten Teamaktionen umsetzen mussten. Ein anschließendes Briefing und strukturierte Reflexion sorgten für die nötige Tiefe – und dafür, dass das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch in die Praxis übertragen wurde.

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt

Wenn du möchtest, dass deine Schulung mehr bewirkt als reines Informieren,
wenn du willst, dass deine Teams nicht nur verstehen, was sie tun – sondern warum,
und wenn du bereit bist, Lernen neu zu denken – dann sollten wir miteinander sprechen.

Ich bin Eric Wolanski – Wirtschaftspsychologe und Entwickler von Serious Games. Gemeinsam mit dir entwickeln wir ein Erlebnis, das deine Inhalte verankert, dein Team verbindet und Veränderung nachhaltig möglich macht.

Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch
und finde heraus, welches Escape Game zu deinem Unternehmen passt – und wie wir Wissen, Werte und Wir-Gefühl gemeinsam auf das nächste Level bringen.